Подходит к концу год 2023. Время оглядываться назад, подводить итоги. Каким он был для страны, для города, для каждого из нас? Что получилось, а что не удалось претворить в жизнь? Сегодня мы встретились и поговорили об итогах уходящего года с генеральным директором завода «Металлист» Александром Вихляевым.
Потребность в нашей продукции есть
— За год сделано немало. Стремимся сделать в разы больше. Мы стали видеть некоторые процессы намного глубже. И сейчас есть желание изменить намного больше, чем нам это виделось раньше.
Что касается внутреннего состояния, так оно осталось таким же: хочется принести максимальную пользу этому предприятию и людям, быть социально ориентированными к Качканару, области, стране, и, может быть, даже целому миру. Быть как можно более полезными.
Может быть, мы не идеальны. Хорошо, что работники предприятия дают обратную связь: людям что-то нравится, а что-то они критикуют. Кто-то жалуется на то, что зарплата меняется не в лучшую сторону, а она сейчас зависит от плана. Кому-то не нравятся условия работы, например, не очень красивые душевые. Стараемся исправляться, если это в наших силах.
— За прошедший год в цехах появилось новое оборудование?
— Конечно! Мы взяли на себя много задач для реализации, как бы это тяжело не было по финансам. Мы всё равно еще находимся на этапе развития, но собираемся высоко расти. Например, приняли решение создать на «Металлисте» линию вакуумно-пленочной формовки. Это достаточно непростое оборудование. Недавно мы купили дорогостоящий 3D-принтер. Печать песчаных форм на 3D-принтере даст возможность делать сложные, уникальные вещи, которые вручную сделать практически невозможно.
— Это будет параллельно с формовкой или она заменит формовку?
— Параллельно с формовкой. Если опыт с 3D-принтером окажется удачным, то мы его будем масштабировать, будем ставить десятки таких принтеров. Сегодня экономика России на подъеме, и потребность в данной литейной продукции есть.
— Александр Александрович, ещё партнеры появились кроме ГОКа?
— Страна у нас ресурсодобывающая. За последнее время появились абсолютно новые комбинаты. И многие крупные компании, такие как Евраз, УГМК, РМК, «Полюс золото» расширяются. Поэтому сегодня мы смело смотрим в будущее. И, тем не менее, надо повышать конкурентоспособность, чтобы мы были лучшими из лучших — конкурентоспособными, качественными, оперативными.
Сейчас мы идем в новые проекты, которые связаны не только с тем, для чего создавалось это предприятие. Начали сотрудничать с предприятиями атомной промышленности и машиностроения… Например, с появлением 3D-принтера и другого современного оборудования мы сможем освоить новые сложные сферы. Сегодняшние шаги позволят нам в будущем диверсифицировать предприятие и дополнительно на его базе создать новые направления и рабочие места.
— «Металлист» постоянно и много участвует в выставках. Это принципиальная позиция?
— С помощью разных выставочных мероприятий мы изучаем рынок. Прежде всего, это площадка для поиска новых заказчиков, а также знакомства и оценки наших конкурентов. Когда стоишь бок о бок с конкурентами, понимаешь, чувствуешь и сравниваешь. Любая выставка полезна. С каждой выставкой наш коллектив становится профессиональнее. С каждой выставкой мы привносим что-то новое для себя, для продаж, появляются партнеры, поставщики либо материалов, либо услуг. Не было такой выставки, которую бы мы посетили зря. Каждая рано или поздно окупается. На самом деле участие в выставке — это огромная работа. И она является вкладом в развитие предприятия. Это накопительный эффект, а не разовый.
Продолжение интервью читайте на сайте газеты “Новый Качканар”
Русский 
English (UK)